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臺(tái)州南收費(fèi)所對(duì)班長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核

針對(duì)有些班長(zhǎng)工作不上心，遇到問(wèn)題有畏難情緒，導(dǎo)致收費(fèi)人員有意見(jiàn)。為了激發(fā)班長(zhǎng)的工作熱情及工作責(zé)任心，臺(tái)州南收費(fèi)所自10月起由所考核小組和班組成員每月對(duì)各班長(zhǎng)進(jìn)行績(jī)效考核，考核內(nèi)容從工作業(yè)績(jī)、團(tuán)隊(duì)管理、工作態(tài)度展開，囊括勞動(dòng)紀(jì)律、安全工作、現(xiàn)場(chǎng)處置、環(huán)境衛(wèi)生、人員管理、工作統(tǒng)籌、班組建設(shè)、處事態(tài)度、工作責(zé)任心、工作執(zhí)行力及自身要求等十一項(xiàng)指標(biāo)。

考核得分低的班長(zhǎng)，如果不作出改正，將面臨免職的危機(jī)。因此，績(jī)效考核的實(shí)施，將給大家形成一種無(wú)形的壓力，使各班長(zhǎng)意識(shí)到，工作再也不能得過(guò)且過(guò)，要拿出成績(jī)?？己酥笜?biāo)時(shí)刻逼著他們認(rèn)真履職。

績(jī)效考核將成為臺(tái)州南收費(fèi)所一項(xiàng)常態(tài)化的管理工作。

夏蓮萍